今年，许多培训职位仍然空缺。但一些企业如何积极解决学员短缺的问题呢？阅读本文，了解如何说服合格的学员加入您的公司并长期留住他们。我们准备了最佳实践，展示优秀公司关注哪些核心主题。 阅读此博客： 尊重学员 互相接触 向最优秀的人学习 根据联邦就业局的统计，2022/2023培训年度发布了525,560个培训职位的广告。截至 2022 年 8 月，仍有 35% 的职位空缺。所有行业都是如此。一方面，报名人数少于培训名额。另一方面，公司发现申请人不符合他们的要求和期望。经过两年的新冠疫情，企业可以再次提供更多的培训名额，但选择职业培训的年轻人却越来越少。他们经常延长学业或决定学习。 其结果是全面且明显的。培训市场上年轻人人才的缺乏将加剧未来技术工人的短缺。这可能迫使公司提供更少的服务。
许多公司已经不得不缩短营
业时间或外包订单。 尊重学员 开放和信任的企业文化在合格培训生的竞争中发挥着重要作用。这就给公司提出了一个问题：如何才能 手机号码库 在外部和内部将自己塑造成有吸引力的雇主。 学员企业文化总体评价 图表说明：此处显示了受训者的两个肯定答案类别（“大部分为真”和“几乎完全为真”）的比例 根据 Great Place to Work® 模型，一个非常好的工作场所的特点是信任你为之工作的人（信任）、为你所做的事情感到自豪（自豪）以及享受与他人合作（团队精神）。为了获得信任，可信度、尊重和公平等方面至关重要。我们还对参与所有这些主题的“德国最佳雇主”基准研究的公司的学员进行了调查。我们过去五年的员工调查结果显示，来自德国前 100 名雇主的实习生比未获奖的公司更满意，对公司文化的评价也更积极。
针对模型的所有问题创建的
信任指数 © 在 100 强雇主的实习生中获得了 85% 的认可。在基准研究的其他参与者中，只有 72% 的人同意。 团队精神成果 图表说明：此处显示了受训者的两个肯定答案类别（“大部分为真”和“几乎完全为真”）的比例 团队中的强有 阿富汗电话号码列表 力的合作和友好是激励这些屡获殊荣的雇主的学员的部分原因。特别是，一种强烈的欢迎文化，确保培训期间轻松进入和部门之间轻松过渡，对她发挥了重要作用。每个人都朝着同一个方向努力的印象使优秀的公司与众不同。这种特殊的团队精神是招募新学员时应由内而外传达的品质。 互相接触 年轻人对自己的培训和培训公司有什么期望？公司如何支持他们选择一门或另一门培训课程？这方面没有专利秘诀，而且在大多数情况下，人力资源部门的负责人已经距离潜在实习生的世界太远了。
