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了解你的决策风格如何影响他人将有助于你做出严肃的领导呼吁,从而定义一个成功的领导者。 什么是决策? 这似乎是一个简单的问题,但请花点时间考虑一下您将如何回答。当你做出决定时,会经历什么过程?当你必须作为团队的一员做出决定时怎么样?决策可以定义为导致在几种替代方案中选择行动方案的认知过程。 是理智的或感性的、理性的或非理性的。 理性决策者遵循四个步骤来做出决策。 找出问题所在 为问题生成多种可能的解决方案 选择最有可能解决问题的解决方案 实施解决方案并评估其有效性 考虑到这一点,我们需要了解我们最常采用的决策风格以及该风格如何影响最终结果。

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课程 决策风格 决策可以分为四种主要风格。四种风格是指导风格、分析风格、概念风格和行为风格。尽管没有人完全适合一种风格类别,但您应该具有或多或少适合一种或两 以色列电话号码表 种风格的特征。每种风格看待决策的方式都有些不同。每种风格都会以不同的方式处理决策所依据的信息。 指令风格 对于指导型决策者来说,结构非常重要。 指导决策者是积极进取的,并期望立即得到结果。典型的指令型决策者负责掌控局势,快速做出决策,并期望他 手下 的人立即执行这些决策,不问任何问题。他们依靠自己的信息、知识、经验和判断。指令型决策者倾向于遵守规则,并且是优秀的口头沟通者。

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不利的一面是

指令型决策者行动迅速,而且往往不掌握所有事实。他们在解决问题时可能很鲁莽,没有考虑其他选择。指导性决策者关注短期结果而不是长期解决方案。 分析风格 如果您的决 2017年国际理论物理中心大会 策风格是分析性的,那么您可能喜欢解决问题和难题。分析型决策者具有创新精神,喜欢在做出决策之前分析大量数据。它们适应性强,即使在独特或具有挑战性的情况下也能很好地发挥作用。不幸的是,这种决策方式可能非常缓慢且耗时。分析型决策者在做出决策时希望使用直接观察、数据和事实。

 

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