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他们还倾向于控制流程的各个方面。 策者喜欢从艺术角度看待问题。他们非常有创造力,喜欢寻找跳出框框的解决方案。他们以成就为导向,喜欢在做出重要决定时考虑长远的未来。概念型决策者会承担风险,并尝试做出在解决问题时具有广阔视野的决策。 行为风格 使用行为决策风格的人非常有兴趣确保每个人都能很好地合作并避免冲突。他们是非常有说服力的谈话者,并且善于让人们以他们的方式看待事物。行为决策者喜欢与团队合作。

他们共同努力调

和分歧并协商出各方都能接受的解决方案。 决策 学生还学习了 群体决策风格 群体决策有自己的一套模型。每种决策风格都以独特的方式影响团队,并且有其自己的最佳用途。知道在特定 洪都拉斯电话号码表 情况下使用哪种风格可能是成功与失败的区别,尤其是在商业环境中。 独裁的群体决策风格 专制决策风格是领导者完全控制和拥有决策的决策风格。领导者对决策所产生的结果负全部责任,无论该结果是积极的还是消极的。专制领导者不会征求团队的建议或想法,而是根据自己的内部信息和对情况的看法做出决定。

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使用这种方

法可以快速做出决策,领导者对此负责。在紧急情况下,专制风格往往是最好的选择。缺点有时可能包括必须执行决策的人员没有付出预期的努力。如果员工或团队成员受到决 2017年国际理论物理中心大会 策的影响,但没有参与决策过程,士气可能会受到影响。如果决定的结果不是积极的,团队成员可能会开始感到不满,并相信他们自己可以做得更好。这可能会导致领导者失去信誉。 民主团体决策风格 当需要利用最少的群体参与做出快速决策时,民主群体决策可能会很有用。

 

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